En entornos empresariales dinámicos, la selección de la metodología de gestión de proyectos adecuada representa todo un desafío para las PMO. El enfoque híbrido surge como una alternativa flexible con la capacidad de optimizar los procesos.
Para un líder, gestionar los desafíos que se trasladan a los equipos, ajustarlos a las competencias o potencialidades de sus miembros y, a su vez, a las necesidades del negocio, es una de las tareas más relevantes.
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